Respondiendo a su cultura

El estudio de clima busca conocer la opinión y percepción que presenta el personal de los diferentes elementos que hacen y forman parte del ambiente de trabajo de la organización: el liderazgo vigente, la comunicación y su efectividad, el trabajo en equipo, la identificación y compromiso con la empresa, etc. Con los resultados del estudio el área de Recursos Humanos puede desarrollar programas y actividades que permitan fortalecer aquello que necesite ser trabajado, así la organización podrá alcanzar sus metas de manera sostenible.
CAPIRO Management se inserta en la organización para conocer la percepción del personal y detectar aquellos factores que pueden generar incertidumbre, descontrol o rumores, los mismos que afectan directamente el rendimiento laboral y por ende el desarrollo de las actividades de la organización.

Cuando la compensación está bien administrada, sus reflejos se ven en la mejora del desempeño, en el aumento de la motivación y por ende en una mejora en la calidad de vida de los trabajadores. Un inadecuado manejo de la remuneración genera, sin lugar a dudas, conductas disfuncionales e insatisfacciones a todo nivel. Si bien la escala salarial no es la única herramienta que influye en aspectos tan importantes como éstos, su efecto es merecedor de atención.
CAPIRO Management lo asesora para obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial de acuerdo a la valoración del cargo y no de la persona que lo ocupa; es decir, los aspectos relativos al manual de funciones y el perfil de cada cargo, así como a la responsabilidad del mismo en la consecución del objetivo de la organización, se ven plasmados en una Escala Salarial científicamente elaborada.

La adecuada selección de personal es el pilar fundamental para el desarrollo óptimo de las funciones de los colaboradores en toda organización, ya que se debe contar con la persona adecuada en el puesto adecuado. Se evidencia que un profesional rinde mejor o peor en una u otra organización, porque existen diferentes factores dentro de la personalidad del individuo que se pueden adecuar de mejor manera a los valores y a la cultura de la empresa. Para evitar una contratación poco productiva, CAPIRO Management ha creado un sistema de selección imparcial donde se valora el conocimiento, la experiencia y las competencias de los postulantes en relación a las necesidades de la organización y a la cultura de la misma.

Se ha comprobado que las personas asimilamos las experiencias de vida fortaleciendo nuestro movimiento y actuando en relación a ellas. CAPIRO Management, busca los mecanismos para participar en la formación de profesionales eficaces, líderes empresariales que puedan llegar a ser agentes de cambio permanentes y de esta manera cooperar a que su organización sea competitiva.

Las organizaciones deben centrar sus objetivos en el trabajo del equipo, potenciando con fuerza las habilidades de sus miembros a través de las evaluaciones de su desempeño. Se dice que no se puede mejorar aquello que no se mide, y no se puede medir aquello que no se conoce, para ello se debe evaluar periódicamente a los colaboradores con una herramienta que permita la mejora contÍnua del personal y de la organización.
CAPIRO Management, busca observar el presente para controlar los desvíos, seguir de cerca las modificaciones que se han implementado y determinar cuál es el grado de aceptación que se ha tenido. Es importante conocer la interacción, el trabajo en equipo y también la capacidad del supervisor para realizar su tarea específica como conductor del grupo, todo esto se logra con una evaluación anual o semestral dirigida de manera imparcial.

También denominado análisis del desarrollo futuro, la evaluación de potencial, se centra en la identificación de fortalezas, debilidades y características de cada trabajador, así como sus posibilidades de ascenso y crecimiento profesional. Permite a la organización conocer el talento oculto que se tiene en cada colaborador y la mejor manera de emplearlo en beneficio de ambos.
CAPIRO Management, asesora en el plan de desarrollo personal o carrera interna de los miembros del equipo desde sus competencias y habilidades detectadas a través de pruebas psicométricas, técnicas, valoración curricular y entrevista a profundidad determinando organigramas de reemplazo y programas de capacitación. Todo esto se obtiene y es posible a través de un análisis de potencial.

El no actualizar y ajustar frecuentemente las tareas de cada cargo puede ocasionar insatisfacción tanto en el personal antiguo como en el personal nuevo, además que puede traer consecuencias para la organización: duplicidad de funciones, tiempos muertos, ineficiencia del personal por desgaste físico en actividades poco productivas, etc. Todo esto se puede evitar con la actualización periódica de los manuales de funciones, de acuerdo a la demanda de la organización velando por el óptimo rendimiento laboral y el cumplimiento de objetivos institucionales.
CAPIRO Management, colabora en la actualización de los manuales, a través de procesos directos de trabajo conjunto con la organización, definiendo claramente las funciones de acuerdo a los cargos y a los perfiles, con responsabilidades, funciones, conocimientos, experiencias, competencias y habilidades requeridas para cada uno de los puestos, en relación al crecimiento de la organización.

Son diversos los motivos por los que la empresa puede sufrir distintos tipos de desorganización necesitando reorganizar sus recursos para optimizar los resultados de su negocio. Para ello se debe analizar en profundidad las responsabilidades y funciones de cada puesto/persona y sus procedimientos determinando si es necesario, un plan de mejora para perfeccionar su funcionamiento o la actualización o redefinición de procedimientos.
CAPIRO Management, plantea estrategias para alcanzar los objetivos elaborando un plan de mejora adecuado a la organización, considerando una nueva estructura organizacional y los procesos formales requeridos por la organización.

Un profesional bien formado, con un desempeño ascendente puede bajar su rendimiento, por presentar problemas externos al trabajo. En ocasiones, accidentes laborales que presentan consecuencias serias, desestabilizan a los trabajadores quienes requieren de ayuda profesional para salir de la situación por la cual atraviezan y que los desestabiliza emocionalmente, impidiéndoles dar el 100% de su capacidad y atención al trabajo.
CAPIRO Management, presta asistencia psicológica a aquellos profesionales bien valorados por su organización, que requieren apoyo profesional para controlar su ansiedad, irratibilidad, miedos, fobias, entre otros; ya que los mismos pueden ser superados con asistencia profesional sin afectar a la organización, valorando el potencial humano.

Programa de desarrollo de habilidades personales y/o profesionales. Todos los seres humanos se encuentran en constante aprendizaje y desarrollo, muchos reconocen sus falencias y cómo estas afectan su accionar pero no conocen el camino a seguir para trabajarlos.
CAPIRO Management evalúa a la persona y establece un diálogo para diseñar un programa personalizado de desarrollo a través de diferentes técnicas que permiten el conocimiento buscado por cada persona.